Abraham Lincoln et d'innombrables autres ont prononcé une variante de cette citation : « La meilleure façon de prédire votre avenir est de le créer.
Cette affirmation était vraie quand Honest Abe l'a dit pour la première fois, et encore plus vraie aujourd'hui, alors que le monde est beaucoup moins prévisible qu'il ne l'était.
Oh bien sûr, certaines choses, comme la démographie, sont encore assez faciles à prévoir.
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Vous pouvez calculer, avec un degré de confiance élevé, la population mondiale en 2050 car :
1. Vous savez combien de personnes sont en vie aujourd'hui : environ 6,8 milliards.
2. Vous savez comment ces personnes sont réparties par âge. C'est-à-dire que vous savez combien il y a d'adolescents, combien de personnes de plus de 65 ans, et ainsi de suite.
3. Cela signifie que vous savez combien de personnes ont entre vingt et trente ans, lorsque la plupart des gens décident d'avoir des enfants.
4. Et vous savez que les tendances récentes montrent que les gens du monde entier décident, dans l'ensemble, d'avoir moins d'enfants.
En étudiant des données comme celle-ci, vous pouvez, comme l'ont fait récemment les Nations Unies, affirmer avec un haut degré de certitude qu'en 2050, il y aura 8,9 milliards de personnes sur la planète. Et vous pouvez également faire un certain nombre d'estimations assez précises, telles que le nombre de couches qui devront être produites, le nombre de gallons d'eau que ces 8,9 milliards de personnes boiront chaque jour et le montant que les États-Unis devront payer en matière sociale. Les avantages de la sécurité au milieu de ce siècle.
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Tout cela est formidable.
Mais il semble que de moins en moins tombe dans la catégorie prévisible. Lorsque des troubles civils dans un endroit que vous auriez du mal à trouver sur une carte font chuter le marché boursier américain et que des sociétés comme Walmart ou Pimco ne semblent pas pouvoir s'en sortir et que les gens parlent d'un « nouveau normal », c'est tout, mais les choses ne sont tout simplement pas très prévisibles.
Et ce n'est pas seulement au niveau macro.
Le monde est-il prêt pour votre tout nouveau produit ou service inédit ? C'est un autre endroit où la prédiction ne vous sert vraiment à rien.
Voici le point : lorsque l'avenir est inconnaissable (commencer quelque chose de nouveau est-il une bonne idée ? Ce prototype trouvera-t-il un marché ?), la façon dont vous raisonnez traditionnellement est extrêmement limitée pour prédire ce qui se passera.
Nous avons besoin d'une nouvelle approche. L'une des meilleures méthodes vient des plus grands entrepreneurs : des entrepreneurs en série, des personnes qui ont créé deux ou plusieurs entreprises à succès. Face à un avenir inconnu et imprévisible, ces entrepreneurs agissent. Plus précisément, ils :
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- Déterminez ce qu'ils veulent.
- Faites un petit pas pour en faire une réalité.
- Faites une pause pour réfléchir à ce qu'ils ont appris en faisant ce pas.
- Intégrez cet apprentissage à leur prochaine étape - et si cela signifie s'adapter à partir du chemin initial, qu'il en soit ainsi.
En d'autres termes, la meilleure façon de créer l'avenir est de : Agir. Apprendre. Construire. Répéter.
Si vous adoptez cette approche, vous pouvez très bien prouver qu'Abraham Lincoln a raison.
