Comment était-ce de quitter Google pour lancer ThirdLove ? paru à l'origine sur Quora - le réseau de partage des connaissances où les questions impérieuses sont répondues par des personnes avec des idées uniques .
Répondre par Heidi Zak , co-fondateur de ThirdLove, sur Quora :
Le plus effrayant : ce qui me fait le plus peur en quittant Google, c'est que j'ai renoncé à un bon boulot et à un salaire. Je rapportais au vice-président du marketing des Amériques, je travaillais sur des projets fascinants et j'adorais mes collègues (l'un de mes amis les plus proches encore aujourd'hui est quelqu'un que j'ai rencontré lors de ma première semaine de Google à SF). Quitter un emploi bien rémunéré pour démarrer une entreprise, sans aucun revenu, est effrayant. Il m'a fallu des mois de discussion et de réflexion avant de franchir le pas pour lancer ThirdLove.
Le plus excitant : lorsque vous êtes sur le point de créer une entreprise, le monde est rose. Nous avions une idée claire de ce que nous allions faire et à quel point créer une entreprise serait amusant. Ensuite, la réalité a frappé très vite. Travailler dans un petit appartement avec mon mari sans employés, sans produit réel et juste une idée allait être BEAUCOUP plus difficile que nous ne le pensions. Lorsque vous réalisez à quoi vous vous êtes légitimement engagé, l'excitation se dissipe un peu. Plus de Google, plus de déjeuners bio, de massages sur chaise pour interrompre la journée, de collègues joyeux pour prendre un verre avec après le travail. Juste vous, votre co-fondateur, et une grande idée.
Le plus inspirant : une chose que Google m'a apprise et dont je serai toujours reconnaissant, c'est d'accepter le changement. Avant Google, j'avais travaillé pour des entreprises plus grandes et plus traditionnelles où les choses se déroulent en quelque sorte au quotidien (Bank of America, McKinsey, Aeropostale). En quelques mois seulement chez Google, il y a eu une réorganisation et mon rôle a complètement changé. Ce déménagement m'a donné l'opportunité de travailler avec de nouvelles personnes à travers l'entreprise et d'assumer plus de responsabilités. J'ai appris chez Google à avoir hâte de changer et à reconnaître que cela crée des opportunités. Et cela, à la base, m'a permis d'avoir la confiance nécessaire pour faire le saut vers la création d'une entreprise.
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