D'innombrables conversations hébergeant le Leadership et environnement podcast, j'en suis venu à conclure que les leaders peuvent aider l'environnement plus que quiconque.
Par environnement, je n'entends pas seulement le réchauffement climatique. Peu importe à quel point quelqu'un est sceptique à propos du climat, personne ne veut de déchets sur des plages immaculées, de mercure dans ses poissons ou d'asthme chez ses enfants.
Les problèmes environnementaux dont vous avez l'habitude d'entendre parler (pollution, extinctions, épuisement des ressources, réchauffement climatique, etc.) ne sont pas problèmes de racine , mais résultats . C'est du moins ainsi que mon travail environnemental m'amène à les voir.
Ces problèmes proviennent du comportement humain, qui résulte de nos croyances, motivations et émotions. Les émotions, les croyances, les motivations et le comportement sont le domaine du leadership.
Changer l'environnement signifie changer ces comportements humains. Si nous ne changeons pas, ces tendances se poursuivront. Changez-les et nous pourrons éviter de nombreuses prédictions désastreuses.
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Croyances et motivations existantes.
L'hébergement du Leadership et environnement podcast m'a conduit à d'innombrables conversations sur les croyances et les émotions environnementales des gens. Les plus répandus sont :
- 'Je veux agir mais si personne d'autre ne le fait, ça n'aura pas d'importance'
- Culpabilité
La première croyance crée la complaisance. C'est triste. Agir contre vos valeurs, suivre tout le monde est le contraire du leadership.
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La seconde décourage les gens de même penser aux problèmes.
Remplacer les croyances et la motivation existantes par des croyances plus joyeuses.
Si agir contre vos valeurs environnementales est le contraire du leadership, les personnes intéressées à devenir des leaders peuvent diriger en agissant sur leurs valeurs. Avec la demande mondiale pour que les gens changent leur comportement environnemental, vous êtes sûr de réussir.
En d'autres termes, le leadership environnemental signifie aujourd'hui aider les gens à faire ce qu'ils veulent. Le faire sera difficile, mais au plus haut niveau, beaucoup de gens veulent que vous les meniez dans ce domaine.
Le leadership est rarement facile et vous trouverez rarement toutes les chances de votre côté pour une tâche aussi importante. Des milliards de personnes se sentent complaisantes et coupables. Nous, les dirigeants, pouvons créer du sens et de l'action à la place.
Comment?
D'une part, nous pouvons aider à soulager la culpabilité. Je ne vois pas pourquoi quiconque devrait se sentir coupable pour les systèmes des générations passées créés sur la base de croyances selon lesquelles les humains ne pourraient jamais affecter la Terre à l'échelle que nous avons.
Je peux voir quelqu'un se sentir coupable d'agir contre ses valeurs, mais les dirigeants aident les gens à sortir de telles situations. C'est notre tâche. L'atteindre, c'est aider les gens à agir avec leurs valeurs, non en conflit avec eux.
La tâche environnementale des dirigeants aujourd'hui.
Aider l'environnement, c'est aider les gens à vivre selon leurs valeurs.
« Par leurs valeurs » signifie par ce qu'ils considèrent comme meilleur.
Pour la plupart des gens, le changement signifie une période de lutte, donc notre tâche ne sera pas facile, mais le résultat final sera que les gens vivront une vie meilleure.
Il y a plus que cela, mais à un niveau élevé, je pense que la tâche la plus importante pour aider l'environnement est d'aider les gens qui se soucient de l'environnement à vivre selon leurs propres normes.
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C'est le leadership serviteur. Ça marche. Quand vous le regardez de cette façon, qui ne veut pas aider ?
