Michelle Pfeiffer est au sommet de son domaine lorsqu'il s'agit d'être actrice de cinéma ; l'esprit d'entreprise s'est avéré - sinon un écrou plus difficile à casser - certainement des degrés plus difficiles de différentes manières. Mais, a découvert Pfeiffer, elle avait la première pièce du puzzle : elle a repéré un problème qui devait être résolu.
En parcourant la liste des ingrédients des parfums, elle a vu à quel point ils peuvent être vagues - et c'est à ce moment-là que les ingrédients sont réellement connus. Souvent, souligne-t-elle, un parfum peut contenir des centaines de produits chimiques qui ne sont même pas mentionnés. Et les alternatives sont rares. « J'ai essayé tous les types de parfums naturels biologiques sur le marché », sans succès, a déclaré Pfeiffer, lors d'une séance de questions-réponses au Entreprise rapide Festival de l'innovation cette semaine. « J'ai bien pensé, vous savez, il doit sûrement y avoir d'autres personnes à la recherche d'un produit comme celui-ci. »
lune en capricorne homme attiré par
En 2019, elle a fondé Henry Rose, société de beauté propre directe aux consommateurs basée à Los Angeles, pour être l'alternative transparente et limitée en ingrédients dont elle rêvait. Elle a également choisi de ne pas apposer son nom sur son entreprise ou ses parfums, en espérant que la force de l'idée du produit se suffirait à elle-même.
Jusqu'ici tout va bien. Henry Rose, a déclaré Pfeiffer, devrait tripler en 2020. Voici ses conseils aux entrepreneurs qui lancent un nouveau produit sur un marché encombré :
1. Attendez-vous à un changement et à une courbe d'apprentissage.
Lorsque Pfeiffer a décidé de créer un parfum, elle connaissait un peu l'industrie des produits propres, mais rien de la formulation de parfum ou de la gestion d'une entreprise, d'ailleurs. Elle dit donc qu'il y a eu une énorme courbe d'apprentissage, au début. Et la cadence du processus laissait peu de temps pour digérer les leçons apprises. Une fois qu'un produit est terminé, un autre commence. Juste au moment où son entreprise a terminé le premier parfum, elle est immédiatement passée à l'expansion. 'Depuis le début, chaque jour, j'ai l'impression que ma tête va exploser', dit-elle. « Les choses ne restent pas les mêmes d'un jour à l'autre. »
2. Laissez le produit et la marque se défendre.
En tant que célébrité, Pfeiffer avait la possibilité d'apposer son nom sur son produit, mais elle ne l'a pas fait. Alors qu'elle dit qu'il est important d'éduquer le client et que prêter son autorité est un moyen de renforcer la reconnaissance de la marque, elle est fière du fait que le produit peut se suffire à lui-même sans que son nom y soit attaché. « Je ne suis pas nécessairement, vous savez, le visage de la marque. Je suis la fondatrice de la marque, la porte-parole de la marque, et c'est ainsi que je l'aborde », dit-elle. « Et je pense que de cette façon, nous avons vraiment réussi à créer de la crédibilité pour la marque. »
3. Vous ne pouvez pas plaire à tout le monde.
Commercialiser un produit cette année est à peu près aussi compliqué que 2020 lui-même. De nombreux fondateurs refusent de rendre leurs opinions politiques publiques, car cela peut avoir un impact négatif sur leur entreprise. Pfeiffer dit que s'ouvrir sur ses points de vue a été un combat, cela lui a permis de créer son propre récit. 'Quelqu'un va l'adorer, quelqu'un va le détester', dit-elle. 'Et donc, en fin de compte, vous devez simplement être fidèle à ce qui vous semble authentique et essayer de ne pas être lourd.'
