La psychologie et la réussite en affaires vont de pair. Il a été bien documenté que des personnes comme Steve Jobs, Mark Zuckerberg et Richard Branson ont tous des mentalités uniques qui ont contribué à leur succès.
Les pensées deviennent des mots, les mots deviennent des actions, les actions deviennent des habitudes, les habitudes deviennent des personnages, les personnages deviennent des destins, et tout ça fait du jazz. Sans vouloir être ennuyeux de philosophie, mais vos pensées sont puissantes.
Si vous avez développé une psychologie inadaptée qui entrave vos progrès, l'adaptation des 11 habitudes suivantes améliorera votre sens des affaires.
1. Ayez des croyances positives.
Un état d'esprit positif est sans doute l'habitude mentale la plus importante de toutes et est essentiel pour prendre de l'élan dans les affaires. Après tout, pensant que votre startup va tanker avant même que vous ne le fassiez décoller, c'est la recette du désastre.
Même si la négativité est susceptible de s'insinuer dans l'esprit des penseurs les plus positifs, l'éliminer rapidement et garder les yeux sur le prix est la clé de l'ascension.
2. Ayez une confiance inébranlable.
Qu'ont en commun des titans multimilliardaires comme Mark Cuban et Donald Trump ? Ils sont incroyablement confiants et choisissent continuellement d'aller de l'avant plutôt que de laisser le doute les paralyser.
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Même si Donald Trump fait une remarque qui le fait passer pour un idiot pour tout le monde dans la pièce, il ne perd pas le sommeil parce qu'il a intrinsèquement confiance en lui. Bien qu'atteindre ce type de confiance soit souvent plus facile à dire qu'à faire, vous devez vous efforcer d'atteindre au moins un niveau solide de confiance en vous et de reconnaître votre valeur intrinsèque.
3. Utilisez la peur comme carburant.
La peur est primordiale et a contribué à la survie de l'espèce humaine pendant des milliers d'années.
Mais devinez quoi ? Même les alphas et les gagnants ultimes de ce monde sont continuellement confrontés à la peur sous une forme ou une autre.
La clé du succès est de savoir le gérer et le transformer en excitation pour améliorer vos performances. En fait, Entreprise rapide rapports que « de nombreux athlètes professionnels et entrepreneurs à succès considèrent leurs anxiétés comme se sentant « gonflées », tirant parti de cette nervosité normale pour travailler en leur faveur. »
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4. Considérez les erreurs comme un outil d'apprentissage.
Alors que certaines personnes considèrent les erreurs comme quelque chose à éviter à tout prix, les personnes qui réussissent ont tendance à les accepter et à les considérer comme quelque chose qui est réellement bénéfique. L'essentiel est que vous allez faire des erreurs - probablement beaucoup d'entre elles, en fait.
Mais cela ne doit pas vous empêcher de prendre des risques et d'expérimenter. Acceptez simplement que vous ferez votre juste part d'erreurs et continuez à aller de l'avant.
Assurez-vous simplement que vous êtes légitimement apprendre d'eux et ne pas refaire les mêmes erreurs encore et encore.
5. S'abstenir de deviner.
Faire volte-face sur une décision est un moyen rapide de vous mettre dans un état d'anxiété et peut vous rendre fou. Bien que vous ne vouliez pas être ouvertement téméraire et impulsif, vous devriez avoir le courage de vous en tenir à une décision et de la mettre en œuvre.
6. Ne vous attardez pas sur les erreurs.
Cela rejoint les deux points précédents et vous aidera à vous remettre mentalement sur la bonne voie chaque fois que vous faites une erreur. Il suffit de le mettre à l'expérience et d'aller de l'avant.
7. Maintenir l'objectivité.
Soyons honnêtes, les humains sont intrinsèquement biaisés. Par conséquent, une objectivité complète dans tous les cas est tout simplement impossible à moins que vous ne soyez un androïde sans émotion.
Néanmoins, vous devez vous efforcer de maintenir autant que possible l'objectivité dans vos entreprises et essayer de voir les choses comme un tiers neutre.
8. Passez à l'action.
N'importe qui peut avoir une idée brillante et simplement fantasmer sur le résultat. Mais pour progresser et vraiment gagner du terrain, il est nécessaire que vous preniez réellement des mesures et que vous fassiez l'effort de transformer une vision en réalité.
9. Faites la mise au point au laser.
Une autre habitude de certains des entrepreneurs les plus prospères consiste à éliminer les distractions externes et à consacrer leur attention à la tâche à accomplir.
Éviter les interruptions et vous engager sans réserve dans ce que vous faites devrait vous aider à obtenir des résultats optimaux avec moins de mouvements inutiles.
10. Minimisez le multitâche.
Selon recherche scientifique , « les humains ne font pas beaucoup de choses en même temps. Au lieu de cela, nous passons notre attention d'une tâche à l'autre extrêmement rapidement.
Qu'est-ce que cela signifie pour améliorer votre sens des affaires?
Cela signifie que le multitâche peut en fait diminuer votre productivité et drainer votre énergie mentale. C'est pourquoi vous feriez mieux de vous concentrer sur une tâche à la fois et de lui accorder toute votre attention.
11. Sachez quand faire une pause.
L'épuisement professionnel et l'épuisement sont des problèmes auxquels presque tout le monde est confronté à un moment ou à un autre lors de la gestion d'une entreprise. Lorsque vous avez frappé votre mur, votre productivité et votre efficacité risquent d'en souffrir, et continuer est futile.
C'est pourquoi il est important de connaître ses limites et de se donner suffisamment de temps pour recharger ses batteries si nécessaire. De cette façon, vous pouvez revenir avec un sentiment de renouveau et être capable de vous donner à nouveau à 100%.
Conclusion
Développer les bonnes habitudes mentales est la première étape de la séquence d'amélioration de votre sens des affaires. Avec le temps, ces habitudes devraient être le catalyseur d'une efficacité et d'une productivité accrues, réduisant une grande partie des frictions que vous avez peut-être déjà rencontrées.
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Avez-vous développé des habitudes mentales spécifiques qui ont eu un impact positif sur votre capacité à gérer une entreprise ?
