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5 leçons quotidiennes de LBJ

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Au cours des 30 dernières années, l'auteur Robert Caro a travaillé sur une biographie en cinq volumes d'un homme : le président Lyndon Johnson. Le quatrième tome, Le passage du pouvoir , est sorti ce mois-ci.



Jusqu'à présent, les tomes comptent plus de 3 000 pages. Le président Bill Clinton a passé en revue le dernier opus de Le New York Times .

Vous ne pensez probablement pas à LBJ comme à un entrepreneur, mais toute liste des dirigeants politiques les plus influents des 100 dernières années devrait l'inclure. De plus, en tant qu'homme politique, je pense que Johnson a mis en pratique la définition de l'entrepreneuriat de la Harvard Business School : « la poursuite des opportunités sans tenir compte des ressources actuellement contrôlées ». Cette définition m'est également proche et chère, comme Jon Burgstone et moi avons longuement expliqué pourquoi cette définition est si bien pensée dans notre livre récent, Entrepreneuriat de rupture .

Dans cet esprit, voici cinq leçons de leadership de LBJ pour les entrepreneurs d'aujourd'hui :

1. Réseau, même si cela peut sembler contre-intuitif.

LBJ était un réseauteur classique. Lorsqu'il est arrivé à Washington pour la première fois en 1937, il vivait dans une grande pension avec d'autres membres du Congrès. Et ils partageaient une salle de bain commune. Voulant connaître autant de collègues législateurs que possible, il a pantomimé se préparer pour le travail plusieurs fois par jour , pensant qu'il avait l'occasion de nouer des relations en se tenant à côté de ses collègues législateurs alors qu'il se brossait les dents et se rasait, encore et encore. Il a été à la hauteur du mantra du véritable entrepreneur : Ce n'est pas qui vous connaissez ; c'est qui tu apprends à connaître .



2. Pensez grand et choisissez de grands objectifs.

De l'adoption de la loi sur les droits civils à la Great Society, en passant par la guerre du Vietnam, il est difficile de contester que Johnson était un leader extrêmement influent. Ce n'était pas un président qui jouait au petit ballon, ou qui consacrait son temps à moins d'uniformes scolaires. Vous n'avez pas à être d'accord avec son idéologie pour reconnaître que même s'il n'a vécu que jusqu'à 64 ans, il a passé son temps sur cette terre à travailler pour de très grands objectifs.

3. Recherchez l'équilibre.

D'accord, quand les historiens pensent à LBJ, ils ne pensent probablement pas à « l'équilibre ». Mais il est clair que sa famille était importante pour lui. Fait intéressant, Johnson et la première dame Lady Bird Johnson ont nommé leurs deux filles afin que tous les membres de leur famille portent les initiales « LBJ ».

4. Restez concentré et ne divisez pas votre attention.

Ici, l'histoire de LBJ est une mise en garde pour les dirigeants modernes. Indépendamment de ce que l'on pense aujourd'hui de la guerre du Vietnam et de la Grande Société, les États-Unis ne pouvaient tout simplement pas poursuivre ces deux objectifs à la fois. C'est probablement la même chose pour votre entreprise : choisissez les quelques choses que vous devez vraiment accomplir et faites-les. Ne divisez pas votre attention.

5. Sachez quand arrêter.

Johnson est devenu président après l'assassinat de John F. Kennedy en 1963 et a été élu à part entière en 1964. Mais en 1968, la guerre du Vietnam était immensément impopulaire et Johnson a failli perdre la primaire du New Hampshire face au sénateur Eugene McCarthy. Quelques jours plus tard, le sénateur Robert F. Kennedy a rejoint la campagne et Johnson a annoncé qu'il ne se représenterait pas. Les choses n'ont pas très bien fonctionné pour le parti de Johnson—Richard Nixon a gagné—mais au moins il a su quitter la scène quand il n'y avait aucune chance qu'il puisse gagner.



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