Principal 90 Premiers Jours 8 livres que chaque leader doit lire en 2017

8 livres que chaque leader doit lire en 2017

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Des best-sellers récents aux paraboles commerciales de la vieille école, ce sont les meilleurs livres commerciaux à lire en 2017. Qu'ajouteriez-vous à cette liste ? Laissez-moi un commentaire.



1. Ami et ennemi : quand coopérer, quand rivaliser et comment réussir dans les deux cas

par Adam Galinsky et Maurice Schweitzer

Les chercheurs Galinsky et Schweitzer affirment que le succès n'est pas une voie unilatérale de collaboration ou de compétition ; nous sommes programmés pour faire les deux, et la magie opère lorsque nous apprenons à trouver le bon équilibre entre ces deux forces pour améliorer nos relations. Un livre intelligent et pratique pour vous aider à devenir « un meilleur ami et un ennemi plus redoutable ».

deux. Êtes-vous complètement chargé ? : les 3 clés pour dynamiser votre travail et votre vie

par Tom Rath

Un livre puissant, le dernier best-seller de Rath nous donne un tas de connaissances scientifiques pour expliquer l'importance des trois conditions clés qui différencient les jours entièrement chargés des jours ordinaires :



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  • Signification : faire quelque chose qui profite à une autre personne.
  • Interactions : créer des moments bien plus positifs que négatifs.
  • Énergie : faire des choix qui améliorent votre santé mentale et physique.

3. Du courage au grand : comment la persévérance, la passion et le courage vous font passer de l'ordinaire à l'extraordinaire

de Linda Kaplan Thaler et Robin Koval

Vous pensez que des leaders comme Steve Jobs et Colin Powell sont nés surdoués ou ont eu une enfance extraordinaire ? Nan. Ils étaient tout à fait ordinaires, comme la plupart d'entre nous. La différence? Grincer. C'est l'un des éléments qui transformera n'importe quel Joe ordinaire en un géant du succès - avec des choses comme la résilience, la persévérance, la ténacité. Dans Grit à grand , Kaplan et Koval montrent la recherche derrière la façon dont les gens avancent en travaillant incroyablement dur, en y consacrant des heures et en faisant leur propre chance.

Quatre. Sprint

de Jake Knapp, John Zeratsky et Braden Kowitz

Ces partenaires Google Ventures nous fournissent un guide pratique pour répondre à des questions commerciales critiques, que vous soyez une petite startup, membre du Fortune 100, un entrepreneur solo ou une organisation à but non lucratif. C'est pour toute personne ayant une grande opportunité, un problème ou une idée qui a besoin d'obtenir des réponses aujourd'hui.

5. Les 21 lois irréfutables du leadership

par John C. Maxwell

Je sais ce que vous pensez : 'Non, pas un autre livre de leadership 'XX principes' !' Ouais, je suis moi-même fatigué de ce genre, mais si vous voulez en posséder un, ça pourrait aussi bien être ce joyau classique-- la version mise à jour et étendue . Maxwell, expert en leadership de renommée internationale, nous offre une pléthore de conseils commerciaux et de leadership très utiles et faciles à comprendre à travers des anecdotes convaincantes.

6. Propriété extrême : comment les Navy SEALs américains mènent et gagnent

Par Jocko Willink et Leif Babin

Obtenez votre testostérone. Dans Propriété extrême, Les SEALs Willink et Babin détaillent l'état d'esprit et les principes qui permettent aux unités SEAL d'accomplir les missions les plus difficiles au combat et vous montrent comment les appliquer à une équipe, une famille ou une organisation.

7. Superboss

par Sydney Finkelstein

Une exploration fascinante des patrons les plus efficaces au monde et de la façon dont ils motivent, inspirent et permettent aux autres de faire progresser leur entreprise et de façonner des industries entières. Finkelstein - un professeur acclamé à la Tuck School of Business de Dartmouth - révèle ses conclusions à partir de plus de 200 interviews de hauts dirigeants.

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8. Animal de ferme

par George Orwell

Si vous n'avez pas choisi celui-ci depuis la neuvième année, cela vaut vraiment la peine d'être lu à nouveau. Une prise de contrôle dramatique; une gestion descendante et désengagée ; travailleurs assiégés et sous-estimés - cette parabole d'Orwell sur le totalitarisme sert de grande leçon de comportement organisationnel.



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