Principal L'avenir Du Travail Le plan en 3 mots de Google pour le retour au travail est le meilleur que j'aie jamais vu

Le plan en 3 mots de Google pour le retour au travail est le meilleur que j'aie jamais vu

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Alors que nous nous rapprochons de ce que nous espérons tous être la fin de la pandémie, les entreprises sont confrontées à un nouveau défi : comment ramener les gens au travail. Ce n'est pas une mince affaire de considérer quand et comment ramener votre équipe au bureau en toute sécurité - ou si c'est quelque chose que vous devriez faire.



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C'est exactement la question à laquelle Google s'attaque avec un nouvel ensemble de politiques déployé cette semaine dans un article de blog du PDG de l'entreprise, Sundar Pichai. Les effectifs de Google sont presque entièrement éloignés depuis le début de la pandémie, et l'entreprise avait précédemment déclaré qu'elle prévoyait le retour de ses employés au bureau en septembre.

Maintenant, cependant, l'entreprise a changé sa position et permettra aux employés de choisir où ils veulent travailler. S'ils veulent retourner au bureau, ils le peuvent. S'ils veulent déménager dans un autre bureau, ils le peuvent. Ou, tant que leur rôle le permet, ils peuvent continuer à travailler à distance, pour toujours. Cela signifie que si vous voulez aller vivre dans un chalet sur la plage pendant un an, ce n'est pas un problème.

Google dit qu'il s'attend à ce qu'environ 20% de ses effectifs restent à distance de manière permanente. Pour le reste, l'entreprise s'attend à travailler 'environ trois jours au bureau et deux jours là où elle travaille le mieux'.

'Beaucoup d'entre nous apprécieraient également la flexibilité de travailler à domicile quelques jours [par] semaine, de passer du temps dans une autre ville pendant une partie de l'année, ou même de s'y installer définitivement', a écrit Pichai. 'Le futur lieu de travail de Google aura de la place pour toutes ces possibilités.'



J'évoque l'approche de Google car je pense qu'il vaut la peine de souligner que la bonne solution à ce problème peut sembler différente pour chaque membre de l'équipe. L'ancien modèle du « taille unique » n'est pas seulement devenu, eh bien, vieux - je pense que l'année dernière a montré que dans de nombreux cas, il existe de bien meilleures façons de travailler.

Cela nous amène à ce que je pense être le principe directeur du nouveau plan de l'entreprise : 'Tous ces efforts nous aideront à travailler avec plus de flexibilité et de choix une fois que nous pourrons retourner dans nos bureaux dans le monde', a écrit Pichai.

Flexibilité et choix

Il y a quelque chose de brillamment simple dans cette approche, résumée dans ces trois mots. Le plan de Google est d'être souple dans la mise en place des structures de travail, afin de donner aux salariés une choix . Bien sûr, il y a beaucoup de détails sur ce à quoi cela ressemble, mais le plan est simple. Donnez aux gens la flexibilité et le choix.

Pour être honnête, c'est rare même parmi les entreprises qui se targuent d'avoir une culture axée sur les gens. Les déjeuners gratuits et un studio de yoga sont très différents de dire aux employés qu'ils sont libres de travailler là où ils pensent qu'ils peuvent travailler le mieux. C'est très différent de décentraliser la façon dont les gens collaborent et de leur laisser la flexibilité de prendre la décision qui leur convient le mieux, et pas seulement celle qui convient à l'entreprise.

Je n'ai jamais hésité à critiquer Google sur un certain nombre de ses politiques, mais dans ce cas, je dois donner crédit à l'entreprise.

Alors que la plupart des entreprises essaient de trouver le moyen le plus rapide de revenir à la situation avant Covid-19, Google se tourne vers l'avenir et reconnaît qu'il n'y a vraiment aucune bonne raison de revenir en arrière. Au lieu de cela, Google intègre dans sa culture une façon complètement différente de penser à la façon dont ses équipes travailleront ensemble.

« L'avenir du travail est la flexibilité », a écrit Pichai. « Les changements ci-dessus sont un point de départ pour nous aider à faire notre meilleur travail et à nous amuser à le faire. »

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Cela devrait être l'objectif ultime : déterminer comment « faire de notre mieux. » De plus, s'amuser pendant que vous le faites est aussi un bon bonus.



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