La COO de Facebook, Sheryl Sandberg, veut lancer une révolution pour les femmes sur le lieu de travail. Elle a écrit un livre, fait des tournées de presse et a récemment prononcé le discours de Class Day à Harvard, évoquant la difficulté d'être honnête envers soi-même et envers les autres.
Une chose qu'elle a omis de mentionner, cependant, est la difficulté de s'aligner sur une cause lorsque vous ou votre entreprise n'avez pas le courage de la soutenir. Tout ce qui n'est pas un soutien indéfectible peut donner l'impression que vos bonnes intentions – ou votre désir de générer des relations publiques – semblent fausses.
Sandberg a reçu des critiques pour elle Penchez-vous concept et livre parce que cela ressemble à un manifeste pour quelques privilégiés et restreints , comme Ann Belser l'a noté dans le Post-Gazette de Pittsburgh :
«Il y a eu beaucoup d'éloges pour le livre de Mme Sandberg, qui a été recherché par une équipe et écrit avec Nell Scovell (dont le nom est sur la couverture intérieure). Mais cela est surtout venu de ceux qui ont des carrières tout aussi fabuleuses et bien rémunérées qui ne rentrent pas chez eux avec un tas de linge et une maison sale.
Connie Schultz dans le Washington Post a ajouté ses propres deux cents:
« Sandberg est la directrice de l'exploitation de Facebook formée à Harvard et une féministe autoproclamée qui veut transformer le rôle des femmes sur le lieu de travail. Elle est également incroyablement riche – qui vaudrait des centaines de millions – et est trop souvent sourde à sa voix de privilège. Cela rend difficile de réduire la distance entre elle et les femmes qui pourraient le plus bénéficier de son plaidoyer. C'est un problème qui se répète maintes et maintes fois dans Penchez-vous . '
Sandberg n'avait peut-être pas l'intention de faire cette impression, mais ses actions et celles de son employeur continuent de l'alimenter. Un exemple est la préoccupation croissante concernant un manque perçu de diversité dans la technologie et son hostilité envers les femmes. Qu'a fait Facebook lorsqu'il a été mis au défi par le révérend Jesse Jackson de divulguer la race et le sexe de ses employés ? Sandberg a déclaré qu'il était important de partager les chiffres en interne 'et éventuellement en externe', quoi que cela signifie.
Dans un autre cas, un groupe de travailleuses pour la plupart dans un hôtel près de Harvard a demandé à Sandberg de aidez-les dans leurs efforts de syndicalisation en organisant un « Lean In Circle » ou un groupe de soutien par les pairs. Sandberg a apparemment refusé.
Il serait facile de dire en plaisantant que Sandberg ne pensait pas que ces travailleurs étaient des pairs. Une évaluation plus nuancée des deux situations serait que ce que vous pourriez faire en tant que personne privée peut mettre votre entreprise dans une situation difficile.
Mais c'est le problème : le monde n'est pas subtil et le soutien revendiqué pour un ensemble de principes, d'idéaux ou de concepts laisse peu de place aux associations conditionnelles. Si vous voulez soutenir l'égalité des chances, vous ne pouvez pas décider que c'est un sujet trop délicat.
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Si vous souhaitez soutenir l'environnement, vous et votre entreprise devez être transparents avec vos défis en matière de gestion des déchets et des matériaux. Si vous voulez soutenir les employés, en disant qu'ils sont les ressources les plus importantes de votre entreprise, vous ne pouvez pas leur tordre les bras au sujet de la rémunération et des avantages sociaux. Vous pouvez faire n'importe laquelle de ces choses contradictoires ou d'autres, mais tout avantage s'évaporera rapidement.
